Schritt für Schritt.

Business Impuls bietet ein breites Leistungsspektrum, das von der Kompetenzanalyse und der individuellen Organisationsberatung bis zur Evaluierung und Etablierung von Brand-Management-Systemen reicht.

Beispielhafte Angebotsbausteine:

1. 1. MPO 360 Grad Radar
      Assessment und Interviews mit Business-Ownern, Analyse und Bewertung, Aufzeigen von Effizienzpotentialen, Soll-Prozess, Anforderungen an System-Landschaft, Status quo, Ergebnispräsentation und Entscheidungsvorlage.
      
      
   2. GAP-Analyse
      Prozesse und Organisation gespiegelt auf systemgestützte Tools und die Leistungsfähigkeit der vorhandenen Systeme mit Blick in den Markt und auf die State-of-the-art-Lösungen.
      
      
   3. Kompetenzanalyse und (Re-)Organisation
      Definition (Jobdescriptions und Prozesse) und Ausrichtung der internen und externen Kompetenzen an den Abläufen und Prozessen und den hieraus ggf. resultierenden organisatorischen Veränderungen.
      
      
   4. Marketing-Business-Design
      Gutachterliche Handlungsempfehlung für Prozesse, Organisation und IT sowie die damit verbundenen Effizienzpotentiale.
      
      
   5. ROI-Berechnung und Vorstudie
      Anhand der Ergebnisse Auswahl eines geeigneten Marketing-Resource-Management-System (MRM) und Brand-and-Marketing-Management-System (BMMS).
      
      
   6. MRM und BMMS Portalstrategie
      Prozesse und Software werden über ein CI- und markengestütztes Portal zusammengeführt und unter dem Dach eines konzeptionell entwickelten MRM vom Frontend über die eingesetzten Systeme als webbasierte Lösung umgesetzt.
      
      
   7. Etablierung und Integration von MRM und BMMS
      
      
   8. Change Management und Kommunikation zur Einführung von MRM und BMMS
      Der Veränderungsprozess sowie die hieraus resultierenden Konsequenzen werden national und international beschrieben, erklärt und gegenüber allen betroffenen Mitarbeitern und Beteiligten analog und digital kommuniziert.