Wir machen kurzen Prozess !

Eine Strukturierung, Verbesserung und Optimierung des Marketings ist keine Frage der Technologie, sondern eine Frage der jeweiligen MPO-Strategie und der hieraus abzuleitenden MPO-Ziele, der marketingrelevanten Prozesse, der Strukturen und Marketing-Anforderungen der Beteiligten und Akteure. Um Prozesse – auch die des Marketings – technisch zu stützen und zu optimieren, müssen sie zunächst penibel beobachtet, aufgenommen und genauestens beschrieben werden. Gerade die Entschlüsselung von Abläufen und das Sichtbarmachen der Prozesse für alle Beteiligten lässt erkennen, wo die Optimierungspotentiale liegen und welche Software oder welche Softwaremodule in welchem Einsatz am effektivsten sind. Business Impuls nimmt hierbei gezielt über die methodische Outside-In-Betrachtung die Kern- und Ist-Prozesse im Marketing auf; eine Organisations- und Stakeholder-Analyse wird erarbeitet. Die MPO-Strategie definiert das Zielszenario und den Sollprozess. Am Ende einer umfangreichen MPO-Analyse und Beratung steht eine detaillierte Handlungsempfehlung zur Einführung eines webbasierten, Software-gestützten Marketingportals. Das Ziel ist die optimale Planung, Steuerung, Produktion und Kontrolle der Print-, Medien- und Produktionsvorlagen.

Der Hauptfokus der Beratungsleistung liegt in der Entschlüsselung von Abläufen und dem Sichtbarmachen von Prozessen für alle Beteiligten. Die MPO-Strategie basiert auf den Prozessen „as is“ und definiert das Zielszenario und somit gleichzeitig den Soll-Prozess. Neben der Prozessanalyse ist die zentrale Aufgabe der Business Impuls GmbH die Definition des Projektdesigns und die Führung von Mitarbeitern und Business Ownern in der Projektorganisation.

Das „MPO 360 Grad Radar Assessment“ liefert als ersten Schritt der MPO-Beratung für beide Seiten einen gemeinsamen Blick, sozusagen als Status quo, auf die Strukturen, Prozesse, Organisation, Ressourcen und Systeme im Marketingumfeld.